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　　中新网7月9日电 据云南红🕥河县委宣📕传部微信公众号“梦想红河”消息，云🍕南红河县联合调查组9日通报称，近日，网传“红河县文旅😸局一员工自曝孕早期请假数🦖月”，红河县纪委监委、县委组织部、县人社局🥨等部门组成联合调查组开展调查。

　　经调查，发帖人为红河县文🚸旅局事业人🛀员杨路某某，于2024年10月通🔀过红河县事业单♓位公开招聘进入🐭红河县文旅局工作，招录程序合规。其怀孕期间，凭医院诊断结果向💃单位请假，请假符合规定。其所在的股室🍛为对外交流与合作股，有2名职工，其请假期间，由另一名合同制🕦职工正常接转股❄室工作。杨路某某称“老公为市😷里副处”为不实信息，经核实，其丈🙍夫为红河州某⌚部门工作人员。

　　经调查，杨路某🔩某为博取关注在网上散布不📊实信息，产生不良影响，依据《事业🤐单位工作人员处分规定》等有关规定，给🍝予其记过处分。

“梦想红河”微信公众号截图

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中新网西宁8月26日电 (记者 孙睿)26日，由广州🎊国家实验室主办，青海红十字医院😩承办的“健康中国·高原行动”高原呼吸疾🍱病防治科研合作🧦研讨会在青海西宁🈁举行。研讨会旨在聚🙎焦高原呼吸🐈疾病防治痛点，交流前沿技😶术与经验，凝聚力量构建🐳科学防控体系，提升区域呼吸🥜疾病防治能力。　　青海🎢红十字医院党委书记高军林♒介绍，慢性阻塞性肺❎疾病、高原性肺水肿、呼吸道感🥞染等疾病在高原地区的👃发病率显🖼著高于平原地区，且因早期🐊筛查体系不完善、诊断🈵干预不及时，导致重症率和🚀死亡率长期处🔼于较高水平。图为研讨会现场。孙睿 摄　　“近年来，青海省居🔣民死亡原因分析显示，慢性呼吸🔱系统等高原疾病死亡😧率位居前列。高原呼💹吸疾病的防治，亟须基🎱础研究与临床实🏔践的深度融合，先🗿进技术与地方经验的紧密结合，跨地域、跨机构的协同🗻创新。”青海省卫生健康委🛩员会科教📫外联处处长马国峰说，希望通过🐦本次研讨会的深🌀入交流与碰撞，能够🚉促进广青两地在高原呼🌷吸疾病防治的关键方向🍻和路径上达成一致，探索构建长效、稳定、务实的🗃科研协作与成果共享机➖制。　　广州🐗国家实验室主任助理兼办公室✡主任汪会🐹盛表示，此次📙赴青海重点调研慢阻肺预防与诊治，当地该病发病🍂率高，但95%以上患者处于早中期、病🙁情无明显波动而未受重视，此阶段却是肺功能🏹下降最快时期；为此倡导卫📄健与医疗系统“关口前移”，计划通过建⤵设呼吸队列实现慢阻💗肺早发现、早诊断、早干预。(完)【短剧平台竞争加剧】根据鈴木杏里爆料，欧美一级aa大片免费看❎视频影片《超清无码📠无码二区无码三区》是根据20250828在hangyexinwen发布的👡真实案件改编，目前全网仅♿炭马电气运营部提🌆供原画级完整片源。近日，京东集团CEO公开表示，7月以来的外卖市🙁场存在泡沫，“恶性补贴”既没有模式创新，也不产生🎂增量价值，还🌡对商家产生了非常大的困扰，对行业来🕓说也是一个扰乱价格体系的👉动作。　　近段时间，一些平台企🏳业推出0元券、0.1元秒杀⛄或是大额补贴计划，表面看，“外卖大战”让📈消费者享受了实惠。但这种低价🥇竞争已偏离商业正途，本质上是通过🍋掠夺性定价挤🔺压对手生存空间，形成了“内卷式”恶性竞争。看似热闹的市场🏀繁荣背后，实则是行🏽业生态的持续恶化。部分外卖平😫台通过无序补贴，制造行业泡沫，使得外🥔卖行业深陷低质🈯低价的泥潭。　　羊毛出在羊身上，所有补贴最🍏终都要有人买单。商家被🍢迫承担高额的补贴成本，部分订单甚至出现“负收入”，只能通过降低食材🦊标准、压缩分🛂量维持运营，“隐性涨价”损害⛪的是消费者权益。这种恶性竞争🛑最终🔹只会造成多输局面，透支行业未来。　　正常合理竞争能🤴极大促进行业健康发展，但“内卷式”竞争则不然。有的平台收取高佣金且收费💦不透明，令商家叫苦不迭，生存空间遭受🎮挤压；有的对骑手采用🍉灵活用😷工方式逃避社保责任，形成系统性权🥗益侵害；不时还有“幽灵外卖”出现——无实体店面、无合法资质的外卖商🥂家令食品安全隐患丛生。消费者与✳商家间的信息不对称⚡被放大，“劣币驱逐良币”现象频发，最终产生“平台赚流量、商家赚吆喝、骑手拼血汗”的畸形生态。　　目前，一些平台企业已认识到🗯“内卷式”竞争的危害，正在重塑行🐔业规则。比如，在骑手权益保障🎢上，有的平台坚持为全🍗职骑手🐭缴纳五险一金，从法律层面确立⏹劳动关系，让骑手“老有所养、病有所医”；在商家合作上，通过低佣金政策🧒降低经营成本，通过标🏃准化供应链从源头保障食🎨品安全，打击“幽灵外卖”；在用户体验上，聚焦品质外卖，通过优化系统架构🎥提升配送效率，避免陷入“价格战”的恶性循环。这些🤳举措直击行业痛点，构建起商家、骑手、消费者多方🌕共赢的生态闭环。　　外卖行业的健👐康发展，既需要监管🤣部门从严规🍷制垄断行为和恶性竞争，也需要💜平台企业回归商业本质。促进平台♏间的良性竞争，应通过政策引导👇、平台自律与有效🤝监管相结合的方式，引导💒外卖平台建立“共生共赢”的行业生态，将竞争重点🎡转向品质、服务、效率、技术与创新等💌更能创造长期价值的🎰维度，从而促进平台、商家、骑手、消费者等多方主体🛷间的利益平衡。　　只有跳出“流量至上”的思维，在品质、服务、效率上深😈耕细作，才能打破🍩现有桎梏。维护好消费者权益，是外卖🤭行业高质量发展的基石。这需要完善平⛺台规则，建立稳➕定健康的机制。当竞争从“比价格”转向“比价值”，从“抢份额”转向“创增量”，外🎉卖行业才能真正摆脱低质低价🎓的困境，走💆上可持续发展的道路。警方回应亚洲伊人🤰色欲综合网无码🎓中文事件：已展开调查。当前，国内消费市场与餐饮🚥行业正经历着深刻变化。8月25日晚，全聚德(002186.SZ)发布2025年半年报显示，公司上半年🥂实现营业收入6.30亿元，归属于上🏘市公司股东的净利润1238.29万元，在我国餐饮市场呈现出💜增速放缓、结🐪构性调整深化的背景下，公司坚定守正创新战略，展现出较强😹的经营韧性。　　根据半年报，全聚德立足对🖐市场趋势的把握，深度践行“餐饮+食品”双轮驱动战略，通过强🛁化服务品质、推进菜品创新、持续焕新🥡消费场景及推🚒进餐饮产品食品化落地等一系列举措，展现出在新时代🥃下强大的应变能👆力与历久弥新的发展🗝活力。　　餐饮破圈：新场景新模式，激活经营新动能　　作为跨越三个💫世纪的中华老字号，全聚德以主动创新的姿态💄拥抱市场变革，通过🈂多维度的战略创新实现品🐣牌基🥐因的现代化重塑。公司餐饮😭门店深耕“文化、产品、服务”深度融合路径，一方面📃通过菜品创新增强顾🛸客粘性，另一方面以“活化客流”为核心，打破🆒固定客群思路，持续拓😑宽客源渠道。　　餐饮板块精准锚定市场需求🚋，品牌主😶菜单更新赢得收💄入和口碑双提升；全新推出奶盖厚🥙酪乳💻成为公司畅销新品；全聚🏐德前门店匠心打造“望天儿”露台主题餐厅，将传统烤鸭与创意🗂风味菜品巧妙融合，推出三款主题套🔚餐，与光影餐厅、中🌌轴食礼体验店共同🤯构建多维消费矩阵，成为又🕋一个用餐打卡地；仿膳饭庄拓展🆒经营思路，在深🚈入挖掘宫廷饮食文化内涵🐵的基础上，推出多款时令创新🌃糕点，积极筹备“仿膳福饮”项目，面向年🧤轻消费群体推出特色饮品及街食🕋，着力打造文〰旅消费新场景。　　在区域布局上，公🅰司与王府井集团深化自🍟贸港合作，在海口联合打造“购物+美食”消费场景，全聚🌞德海南首家直营门店——全聚德海口店5月28日正式开业。该门店🔮将与王府井海🙈垦广场深度联动，打造海口京🌦味美食新地标。　　在全😱面优化升级区域门店的基础上，公司多元创收，推动非堂食🏾业务板块稳步提升。线🌼上渠道持续发力：在京直营门📻店依托线上🚁平台推出多款主题套🍋餐和营销活动，接单量🎨显著增长，其中12家门店成功入🗻选美团外卖2025年必点榜。新开设4家美团卫星店：全🍘聚德望京店入选美团外卖2025年必点榜，四👣川饭店东直门店和百😾子湾店引入炒菜机器人以强化⭕出品稳定性；全聚德🛫双井店全新推出“全聚德·有面儿”店中店，选择面类小食作✔为主营品类，探索品牌下沉市🚏场路径。紧抓京💫东秒送发展时机，同步上线“京东秒送”外卖平台，拓宽🎂即时配送服务覆盖。团膳项目稳步拓展🌭，上半年新增雄🥦安大学城等3个项目，目前共经营11个项目，上半年共😳实现收入2100余万元。　　营销创新层面，全🏛聚德博物馆深化文旅融合，以“美食+文化”的模🆒式发挥文化阵地作用，常态化开展🎬研学体验、亲子实践等活动🚃，上半年累计开🐥展50余场，实现🎈文化传播与客流转化双向🍭赋能。7月20日，公司联合盘古🌫魔娃推出的😠毛绒玩具售卖场景“好鸭好呀坊”在全聚德北京和平门店🖥、前💇门店和王府井店上线，并推出“好的鸭”毛绒玩具系列文🍩创产品，接下来🐭全聚德北京环球城市❣大道店和大兴机场店也将🍠陆续开售。　　这一系列举措📬不仅有效拓展增量市🕌场、触达更📍多年轻客群，更是重🛥塑消费者对传统品牌的🌴认知体验，推动品牌从“中华老字号”向“新消费品牌”全面转型，为实现新一轮高质量发💬展蓄能。　　食品创新：多元化多渠道，打造成长新曲线🛠　　在食品板块，全聚德通过多元化产品🐀创新和全渠🗓道运营，把“餐饮产品食品化”落到实处，实现从餐桌到零🦑食的全场景覆盖🍏，以高品质🏔的食材和健康的理念，这些产🚫品让消费者在任🌲何时间和地点都能享受🙃到全聚德的美味。　　在全聚德品牌161周年庆典活动上，公司围绕“鸭货”特色，推出鸭趣三享、鸭三宝儿、陈皮鸭等特色鸭货🗡；零研所📞零食系列推出小包🔤装鸭肉干、即食鸭🍠脖等休闲产品，成功拓展零食消👺费场景；跨界单品黑猪肉烤肠⛎坚持"真材实料"理念，选用优质🏖黑猪肉原料，小闲酥采用0添加配方，酥脆鸭🥑蛋卷选用优质原料，契合当代消费者对"美味+健康"的双重需求。公司还推出🥨全聚德品牌三款100毫❣升玲珑酒凭借醇厚口💊感赢得较好的🗿市场口碑和销售业绩。　　同时，公🐇司深入挖掘非物质文化遗产，基于宫廷器物与🚱御苑景致灵感，全聚德推出了五✉款京聚🏐系列中秋珍品礼盒，四款仿膳💿系列礼盒。公司还🍺深化跨界合作，与“幕玛星厨”品牌联名📇推出老北京烤鸭披萨，与五芳斋联合📈打造藜麦芋泥粽子等多📡款新口味产品，均收🦀获良好市场反馈与经营收👚益。　　渠道建设方面，公司充分利用"线上+线下"全渠道，挖掘增长动力。盐水鸭、松茸鸭✒排等产品通过加大铺货力度🎴实现收益提升；主推产🗂品手工片制烤鸭礼盒在全🍕聚德抖音旗舰店😵开启日均11小💆时全时段直播，创收同比实现翻🌑倍增长；通过😓与北京广播电视台《生活指南》等栏目合作，开拓企事业单🦏位福利定制等渠🥣道，圆满达成了🛶年夜饭销售目标。上半年，全聚德线上商城收入创新👼高，全记货铺销售额同🎐比增长超过30%。　　从1864年创立的老炉铺🕹到拥有百家门店的大🏖型餐饮集团，作为💘中华传统饮食文化和技🍶艺的传承者，全聚德正以“守正创新”的姿态，加速推进➿老字号品牌与新🕵消费逻辑的深度融合。未来，在政策提振与市⛄场回暖的双重利🔮好下，全聚德还将继续深化“餐饮+食品”双轮驱动，加速❕全国化布局，推🔳动品牌年轻化转型，在传承与创新🐗的平衡中向着🕟新一轮高质🍉量发展目标稳步迈进。

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（青岛日报／观海新闻记者 上原杏美）